走進(jìn)新時(shí)代 中國電信業(yè)即將進(jìn)入“全業(yè)務(wù)運(yùn)營”發(fā)展期

2008注定是中國電信業(yè)的非常之年。全國信息產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議、十一屆全國人大一次會(huì)議的相繼召開，讓業(yè)界議論多時(shí)、但總無定論的融合重組、全業(yè)務(wù)運(yùn)營、大部委制、3Ｇ甚至4Ｇ或塵埃落定或有了方向。太多的信息讓信息行業(yè) 在上述重大事件中，全業(yè)務(wù)運(yùn)營恐怕是我國電信運(yùn)營商最關(guān)心和最讓人沖動(dòng)的事件之一。個(gè)中緣由不難理解：其一，全業(yè)務(wù)運(yùn)營被看作是全球電信業(yè)發(fā)展的趨勢。在進(jìn)入2007年《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)排行榜的20多家電信運(yùn)營商中，全業(yè)務(wù)運(yùn)營商優(yōu)勢明顯，在前10位運(yùn)營商中，除英國沃達(dá)豐外，其他9家都是全業(yè)務(wù)經(jīng)營者。其二，我國電信市場存在的“一家獨(dú)大”、“行業(yè)整體大而不強(qiáng)”、“分割與交叉經(jīng)營”等問題亟待解決，而從目前的情形看，全業(yè)務(wù)運(yùn)營或許有益于解決這些問題。事實(shí)上，在我國，全業(yè)務(wù)運(yùn)營早在2001年就被很多電信專家提出，但一直停留在霧里看花階段，沒能實(shí)施。如今，全業(yè)務(wù)運(yùn)營的信息猶如東風(fēng)突然吹來，不論是日子艱難的固網(wǎng)運(yùn)營商，還是發(fā)展迅速的移動(dòng)運(yùn)營商，都認(rèn)為此舉良機(jī)大于挑戰(zhàn)，必當(dāng)抓緊抓實(shí)。

那么，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營是良機(jī)大還是挑戰(zhàn)多？它對(duì)我國電信市場將產(chǎn)生什么效應(yīng)？全業(yè)務(wù)經(jīng)營是不是要多點(diǎn)開花甚至上下通吃？Verizon等國外全業(yè)務(wù)運(yùn)營的“巨無霸”是怎樣成長起來的？本期封面文章將對(duì)上述問題予以特別關(guān)注，專門選取了幾篇分析透徹、有代表性的文章奉獻(xiàn)給讀者，以期對(duì)我國的電信運(yùn)營商有所借鑒。

感謝信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信政策與管理研究院的于愛娜、牛丹陽、廖小偉，百納電信的林婷，原貝爾實(shí)驗(yàn)室全球高級(jí)副總裁及亞太及中國區(qū)總裁許浚博士對(duì)本期封面文章的支持。