機(jī)械企業(yè)信息化管理變革的成功經(jīng)驗(yàn)
機(jī)械工業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量水平是決定一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展水平和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代化的今天，機(jī)械制造業(yè)依舊是我國(guó)最主要的工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)的技術(shù)水平提高很快，大型化、成套化、節(jié)能化、精密化和機(jī)械電子一體化，已成為機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。
機(jī)械制造是信息化應(yīng)用最為成熟的領(lǐng)域，成功利用信息化可以促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、增加生產(chǎn)柔性、加強(qiáng)成本控制，從而使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在機(jī)械行業(yè)中，企業(yè)信息化已經(jīng)從局部的信息化覆蓋到全局，從之前重視財(cái)務(wù)、ERP，覆蓋到OA、PLM、質(zhì)量、采購(gòu)和營(yíng)銷為一體的信息化?！笆濉鞭D(zhuǎn)型大背景下，如何抓住信息化帶來(lái)的機(jī)遇，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，增強(qiáng)機(jī)械企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，提高機(jī)械制造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
近日，鼎捷軟件在北京成功舉辦了“贏在超越-2011鼎捷機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理進(jìn)階營(yíng)”管理交流盛會(huì)，致力于在機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)、積累以及運(yùn)用創(chuàng)新能力，從研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、渠道經(jīng)營(yíng)、售后管理及經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)層面真正為機(jī)械制造企業(yè)提供增值服務(wù)，滿足企業(yè)個(gè)性化的管理要求，幫助企業(yè)破解成功密碼，贏得永續(xù)發(fā)展?；顒?dòng)上，鼎捷軟件副總裁陸偉先生圍繞“善用信息科技，協(xié)助企業(yè)策略執(zhí)行與績(jī)效管理”主題，結(jié)合機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，以企業(yè)策略導(dǎo)入為前提，深入分析了如何通過(guò)平衡計(jì)分卡(BSC)這一工具方法有效衡量與管控機(jī)械企業(yè)管理指標(biāo)的落地執(zhí)行，并與在場(chǎng)的企業(yè)代表們進(jìn)行了熱烈的探討。
鼎捷軟件股份有限公司副總裁 陸偉
北京機(jī)械工業(yè)僅次于上海，位居全國(guó)第二位。目前，北京機(jī)械工業(yè)以工業(yè)設(shè)備、交通運(yùn)輸機(jī)械和電子等產(chǎn)品的制造為主要行業(yè)，基本上形成了具有首都特色的技術(shù)密集型機(jī)械工業(yè)體系。但是，區(qū)位優(yōu)勢(shì)仍然發(fā)揮不夠，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很大。作為首都，北京的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)地位非同尋常，信息基礎(chǔ)牢固，機(jī)械企業(yè)信息化管理變革的成功經(jīng)驗(yàn)值得全國(guó)同業(yè)借鑒。
本次活動(dòng)特別邀請(qǐng)了天津泵業(yè)機(jī)械集團(tuán)有限公司、北京電力設(shè)備制造總廠、北京石油機(jī)械廠、天津普辰工程設(shè)備有限公司等鼎捷在機(jī)械行業(yè)的標(biāo)桿應(yīng)用示范案例企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)分享了信息化成功經(jīng)驗(yàn)。北京電力設(shè)備總廠的焦主任表示，有效的信息化管理，不僅能夠緩解企業(yè)居高不下的庫(kù)存壓力，而且還能加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，在生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)控制，質(zhì)量管理的追蹤處理等重要環(huán)節(jié)中，信息化依然功不可沒(méi)。
北京電力設(shè)備總廠信息化主任 焦慶海
機(jī)械制造行業(yè)的生產(chǎn)特性是：產(chǎn)品更新發(fā)展速度穩(wěn)定，生產(chǎn)制造逐漸由大批量的生產(chǎn)規(guī)模向單位的小批量生產(chǎn)方式遞進(jìn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在縮短，生產(chǎn)的方式也越來(lái)越復(fù)雜，趨于離散型。面對(duì)這種特性和難點(diǎn)，企業(yè)需要注重全流程的管理，從生產(chǎn)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)加工、物流銷售等等。信息化在該行業(yè)可幫助企業(yè)控制全流程的業(yè)務(wù)，以及集團(tuán)一體化的管控。
對(duì)此，來(lái)自鼎捷軟件PLM系統(tǒng)應(yīng)用的專家們與機(jī)械企業(yè)管理者們也共同探討了如何在立足信息化的管理策略下，通過(guò)全面、專業(yè)的信息化解決方案，促進(jìn)IT應(yīng)用與企業(yè)管理的真正融合，從而幫助企業(yè)建立完整的管理價(jià)值鏈。
據(jù)悉，本場(chǎng)活動(dòng)是繼上海、廈門、順德后，鼎捷軟件成功舉辦的第四場(chǎng)針對(duì)不同區(qū)域優(yōu)勢(shì)行業(yè)的企業(yè)管理進(jìn)階營(yíng)活動(dòng)，后續(xù)在全國(guó)各地持續(xù)鋪開(kāi)，以期以更全面的覆蓋、更深入的視角，與更多企業(yè)探討和推進(jìn)行業(yè)信息化進(jìn)程。
