2008年度經(jīng)濟(jì)工作會議綜述

深圳市天成集團(tuán)2008年度經(jīng)濟(jì)工作會議于2008年12月31日在深圳市福田區(qū)北環(huán)大道7047號警元酒店召開，深圳管理本部、深圳各子公司及北方各子公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。

此次會議主要議題：一、學(xué)習(xí)我們面臨經(jīng)濟(jì)形勢及2008年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神；二、討論制定通過2009年度天成集團(tuán)發(fā)展綱要；三、討論通過與2009年度發(fā)展綱要相關(guān)的政策；四、討論通過2008年度先進(jìn)個(gè)人評選結(jié)果；五、對高管人員進(jìn)行集體培訓(xùn)。

分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，把握國家政策走向

會上，總裁辦副主任王子蘭女士主持全面學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神；國務(wù)院促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展九項(xiàng)措施及“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”的十項(xiàng)措施；通過詳細(xì)地分析和闡述，提高了公司高管人員對當(dāng)前形勢及今后趨勢的認(rèn)識，為更好地運(yùn)用政策的導(dǎo)向作用，借勢借力，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

討論制定通過了2009年天成集團(tuán)發(fā)展綱要

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)集團(tuán)辦公會研究決定， 2009年定位為天成集團(tuán)“學(xué)習(xí)效益年”，通過發(fā)展綱要的形式，明確集團(tuán)公司的發(fā)展方向。綱要共分為四大部分：一、回顧2008；二、定位2009；三、計(jì)劃2009，分為精學(xué)、修煉、實(shí)踐三個(gè)層次；四、保障2009。與會人員從公司整體利益出發(fā)，本著認(rèn)真、高效、務(wù)實(shí)的原則，集思廣益，暢所欲言，對綱要內(nèi)容進(jìn)行了擴(kuò)充，提出了切合實(shí)際的發(fā)展意見。達(dá)到了定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力的目的。同時(shí)也體現(xiàn)了集團(tuán)決策的科學(xué)性和民主性的有效結(jié)合。

討論通過與2009年度發(fā)展綱要相關(guān)的政策

為保證2009年“學(xué)習(xí)效益年”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司在原有的20大激勵(lì)措施、“五個(gè)一工程”的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充制定了一系列激勵(lì)政策，包括《關(guān)于申報(bào)商標(biāo)、專利、專著等知識產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)政策》、《關(guān)于增加公司商譽(yù)等無形資產(chǎn)的激勵(lì)政策》、《關(guān)于申請國家、省、市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的激勵(lì)政策》等相關(guān)政策。完善了集團(tuán)公司激勵(lì)機(jī)制，充分體現(xiàn)了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造，創(chuàng)新優(yōu)先，效率第一，兼顧公平的原則。

會議總結(jié)

2008年度經(jīng)濟(jì)工作會議歷時(shí)四天，通過孫明高總裁的提綱契領(lǐng)和與會人員的認(rèn)真參與，起到了清理思路，明確2009年工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的作用，達(dá)到了預(yù)期的效果。孫明高總裁最后作了會議總結(jié)，對各子公司的經(jīng)營發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見，對公司高管人員的管理水平等方面提出了具體要求，要求高管人員增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)水平，要嚴(yán)于律己，率先垂范，管好班子，帶好隊(duì)伍；增強(qiáng)知識水平，以公司為家，公司給各位提供的發(fā)展平臺應(yīng)當(dāng)很好的珍惜，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)，盡心盡力，履行職責(zé)；增強(qiáng)管理水平，保證2007年“創(chuàng)新效益年”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。