2010年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議綜述

深圳市天成集團(tuán)2010年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議于2010年12月31日至2011年1月3日在維也納酒店隆重召開，集團(tuán)公司、深圳各子公司及北方各子公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會(huì)議。

 會(huì)前，孫明高董事長(zhǎng)對(duì)此次會(huì)議做了重要講話，通過(guò)“承上啟下、繼往開來(lái)”對(duì)2010年度工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)2011年度工作進(jìn)行規(guī)劃；通過(guò)“運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌發(fā)展”對(duì)公司2011年度工作進(jìn)行了部署；最后提出“上下同欲，務(wù)求必勝”的工作要求。

本次會(huì)議的主要議題有：一、公司面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境；二、討論審核天成集團(tuán)2011年度發(fā)展綱要；三、討論審核天成集團(tuán)2011年度與發(fā)展綱要相配套的政策；四、公司組織架構(gòu)調(diào)整及人員配置；五、討論通過(guò)天成2010年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)果；六、討論通過(guò)天成集團(tuán)2010年度最佳戰(zhàn)略合作伙伴評(píng)選結(jié)果；七、培訓(xùn)。

分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握國(guó)家政策走向

會(huì)上，高仁杰先生主持學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于制定第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議，并研究分析了國(guó)家“十二五”規(guī)劃對(duì)集團(tuán)公司及各子公司業(yè)務(wù)的影響；由董辦主任韓巍先生主持學(xué)習(xí)了各專家對(duì)“十二五”規(guī)劃解讀的意見(jiàn)；由金融中心主任趙延軍先生主持并全面深入的學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀調(diào)控及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響及相關(guān)支持企業(yè)發(fā)展的政策；通過(guò)詳細(xì)地分析和闡述，提高了公司高管人員對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及今后趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，為更好地運(yùn)用“十二五”規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)政策的導(dǎo)向作用，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

討論通過(guò)了2011年天成集團(tuán)發(fā)展綱要

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)研究決定， 2011年定位為天成集團(tuán)“組織管理年”，通過(guò)發(fā)展綱要的形式，明確集團(tuán)公司的發(fā)展方向。綱要共分為五大部分：一、歷史回顧與未來(lái)展望；二、2011年的工作定位、工作目標(biāo)、工作方針、工作要求、指導(dǎo)原則和主要任務(wù)；三、2011年工作的主要工作內(nèi)容；四、“組織管理年”工作的執(zhí)行系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和保障系統(tǒng)；五、組織管理年工作計(jì)劃時(shí)間表。與會(huì)人員從公司整體利益出發(fā)，本著認(rèn)真、高效、務(wù)實(shí)的原則，集思廣益，暢所欲言，對(duì)綱要內(nèi)容進(jìn)行了修改補(bǔ)充，提出了切合實(shí)際的發(fā)展意見(jiàn)。達(dá)到了定位準(zhǔn)確、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力的目的。同時(shí)也體現(xiàn)了集團(tuán)決策的科學(xué)性和民主性的有效結(jié)合。

討論通過(guò)了與2011年度發(fā)展綱要相配套的政策

為保證2011年“組織管理年”各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，創(chuàng)新優(yōu)先，效率第一，兼顧公平的原則，公司建立了“七十大激勵(lì)政策”和“三十大約束政策”，包括《期權(quán)、期股激勵(lì)辦法》、《五個(gè)一工程、住房基金》、《各子公司、各中心激勵(lì)制度》等等。

討論通過(guò)了2010年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)果

為表彰先進(jìn)，激勵(lì)全體員工與公司共同發(fā)展、共同進(jìn)步，在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上全體參會(huì)人員共同討論通過(guò)了2010年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選結(jié)果。公司共表彰先進(jìn)個(gè)人39人，其中總裁特別獎(jiǎng)（13人）、先進(jìn)工作者（6人）、崗位標(biāo)兵（8人）、工會(huì)積極分子（3人）、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（3人）、優(yōu)秀共青團(tuán)員（6人）。

會(huì)議總結(jié)

2010年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議歷時(shí)四天，通過(guò)孫明高總裁的提綱契領(lǐng)和與會(huì)人員的認(rèn)真參與，起到了清理思路，明確2011年工作主題、工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的作用，達(dá)到了預(yù)期的效果。孫明高總裁最后作了會(huì)議總結(jié)，認(rèn)為本次會(huì)議是一個(gè)學(xué)習(xí)的大會(huì)、一個(gè)實(shí)踐的大會(huì)、一個(gè)成長(zhǎng)的大會(huì)、一個(gè)發(fā)展的大會(huì)、一個(gè)動(dòng)員的大會(huì)、一個(gè)勝利的大會(huì)。

最后，孫明高董事長(zhǎng)對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了《世界觀》、《價(jià)值觀》、《人生觀》的“三觀”培訓(xùn)，從根本上改變了與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)，使其樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，最終達(dá)到公司全體員工“通靈”的效果。