深圳市五常改善企業(yè)管理顧問有限公司陳紅女士為深圳天成投資（集團(tuán)）進(jìn)行五常法培訓(xùn)

為改善企業(yè)品質(zhì)、效率、形象及提升競爭力，2011年10月14日深圳天成投資（集團(tuán)）特邀深圳市五常改善企業(yè)管理顧問有限公司陳紅女士為全體員工進(jìn)行五常法培訓(xùn)。

陳紅女士首先對“五常法”的含義及目標(biāo)做了簡要概述，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)目視化管理、單一是最好、一次就做對、簡潔就是美等五常法管理特點(diǎn)，并結(jié)合公司現(xiàn)狀及辦公環(huán)境有針對性的對常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范及常自律的五常法具體要求及操作流程進(jìn)行闡述。參加培訓(xùn)人員就辦公區(qū)域的五常法管理等相關(guān)問題進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，積極為提升公司整體形象出謀獻(xiàn)策。

此次五常法培訓(xùn)，強(qiáng)化了公司員工的節(jié)約意識及效率意識，對于增加企業(yè)效益，提高資源綜合利用率，更好的推行精細(xì)化管理具有啟發(fā)性作用。