天成集團(tuán)孫明高董事長(zhǎng)應(yīng)邀出席“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報(bào)告會(huì)”
2012年7月6日,由中華人力資源研究會(huì)主辦,中華人力資源會(huì)華南分會(huì)及南寧市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)承辦的“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報(bào)告會(huì)”在廣西壯族自治區(qū)圖書(shū)館順利舉辦,國(guó)家級(jí)人力資源專家向50家區(qū)內(nèi)企業(yè)的290名負(fù)責(zé)人(HR經(jīng)理)傳經(jīng)送寶,帶來(lái)了一些企業(yè)人力資源管理發(fā)展方面的新思路。

此次報(bào)告會(huì)由華南企業(yè)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)、天成集團(tuán)董事長(zhǎng)孫明高博士和北京大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理中心主任肖鳴政主講。孫明高博士指出,中國(guó)以往的勞動(dòng)紅利、人口紅利的優(yōu)勢(shì)已一去不復(fù)返,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,最重要的問(wèn)題應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)人的轉(zhuǎn)型,除了人的觀念外,能力等綜合素質(zhì)也需要得到提升。在企業(yè)留用人才這方面,孫明高博士也介紹了一些新經(jīng)驗(yàn),除了工資、績(jī)效獎(jiǎng)金外,還應(yīng)設(shè)立孝親金,讓員工懷有感恩的心,并將親情、事業(yè)和企業(yè)結(jié)成共同體。

孫明高博士的講解給大家打開(kāi)了新的思路,針對(duì)一些微型企提出的如何能留住人才等問(wèn)題,孫明高博士獨(dú)創(chuàng)性地指出,留住人才主要有感情留人、事業(yè)留人、待遇留人、機(jī)制留人等方面,針對(duì)一些“80后”、“90后”的員工,他們最需要的是事業(yè)留人,讓員工看到公司的美好未來(lái),把員工“為企業(yè)打工”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀樽约捍蚬ぁ?,這樣才能激發(fā)其斗志與激情。