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天成集團(tuán)孫明高董事長應(yīng)邀參加“深圳市2009-2011年優(yōu)秀管理咨詢案例宣講”活動

發(fā)布日期: 2012-08-30    稿件來源:    發(fā)布:提俊男    閱讀次數(shù):3166 次

2012年8月24日,天成集團(tuán)孫明高董事長應(yīng)邀在深圳商報(bào)大廈二樓國際會議廳參加了“深圳市2009-2011年優(yōu)秀管理咨詢案例宣講”活動,并就“危機(jī)中的出路----企業(yè)整體咨詢方案”這一主題發(fā)表了關(guān)于“一體化的企業(yè)管理顧問與咨詢創(chuàng)新”的宣講。

天成集團(tuán)孫明高董事長應(yīng)邀參加“深圳市2009-2011年優(yōu)秀管理咨詢案例宣講”活動天成集團(tuán)孫明高董事長應(yīng)邀參加“深圳市2009-2011年優(yōu)秀管理咨詢案例宣講”活動

本次案例宣講,孫明高董事長以“一體化的企業(yè)管理顧問與咨詢創(chuàng)新”作為切入點(diǎn),首先圍繞管理顧問與咨詢的“縱向一體化”和“橫向一體化”兩個(gè)方面,針對企業(yè)運(yùn)營過程中的不同階段、不同職能與模塊所提供的不同的管理顧問與咨詢服務(wù),獨(dú)到性地提出了企業(yè)發(fā)展所必需的“身、心、靈、魂、魄”五個(gè)方面;其次,孫明高董事長結(jié)合集團(tuán)公司為某公司在企業(yè)的初創(chuàng)期、成長期、發(fā)展期及轉(zhuǎn)型期所提供的管理顧問與咨詢服務(wù)進(jìn)行了案例分享,并據(jù)此提出投融資及資本運(yùn)營在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的重大的意義。

本次案例宣講為中小企業(yè)企業(yè)整體咨詢方案提供了新的指引,為危機(jī)中的中小企業(yè)指明了方向,有助于促進(jìn)中小企業(yè)提升管理水平和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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