《學(xué)習(xí)型中國》“封面人物”報道天成集團孫明高董事長
2013年9月學(xué)習(xí)型中國雜志社對天成集團孫明高董事長進行了采訪報道。
本次報道以“天成模式”為核心,共分為戰(zhàn)略篇、投融資篇、人物篇、企業(yè)文化篇、課程篇幾個部分。文章重點對天成集團的傳承創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級進行了介紹,天成集團在傳承文化、精神、靈魂的同時,進行思維創(chuàng)新、精神創(chuàng)新、價值創(chuàng)新,努力將公司打造成為價值型、思想型、寡頭型企業(yè)。
資本可看做是物質(zhì)價值和精神財富。與資本打交道,在外界看來孫明高董事長總有著金色的光環(huán),但是作為天成集團的領(lǐng)軍人物,孫明高董事長則是集學(xué)者、行者、禪者于一身,作為一名學(xué)習(xí)型企業(yè)家,他積極推動學(xué)習(xí)型組織的建立,他曾指出自己是“苦行僧”式生活、“苦行僧”式工作、“苦行僧”式修煉;而作為一名禪者,他則堅持“參禪悟道、道法自然”。
天成集團能夠走到今天絕非是偶然的,其中一個重要的因素就在于天成別具特色的企業(yè)文化。天道使企業(yè)立命,地道使企業(yè)安身,人道使企業(yè)繁榮,忠道使企業(yè)穩(wěn)定,孝道使企業(yè)傳承,師道使企業(yè)發(fā)展,商道使企業(yè)長久,業(yè)道使企業(yè)長青。時光荏苒,走過企業(yè)發(fā)展第一個十年規(guī)劃的天成集團,已經(jīng)踏上了第二個十年規(guī)劃的征程,相信天成人定能在這片沃土上播撒希望,收獲夢想。