奮進信息年，共筑天成夢
新年的曙光噴薄而出，映現(xiàn)在東方地平線上。迎著新的曙光、新的希望、新的理想和新的夢想，天成人滿懷信心，精神昂揚，踏歌奮進，躍上實現(xiàn)天成夢的新征程。在這里，我代表樂天成控股集團股東會、董事會、監(jiān)事會、黨委會、經(jīng)營班子及全體員工，向關心、支持、幫助樂天成成長的各級領導，各界朋友們、親人們，致以最崇高的敬意和感謝！對您們致以新年的祝福！
在時間的長河里，每一次的辭舊迎新，都伴隨著對過往的難忘記憶和對未來的美好憧憬?；赝?013年的背影，留給我們最為感慨的是“全面深化改革”主題。它上承“中國夢”宏偉藍圖，下啟“全面建成小康社會”的總體要求，賦予了“中華民族偉大復興”堅定踏實的路徑。這是一次檢驗進取意識的進軍，這是一次考驗機遇意識的進軍，這是一次歷練責任意識的進軍?！叭嫔罨母铩惫υ诋敶?，中國夢的追求與實現(xiàn)更是利在千秋！
新的起點召喚使命與擔當，偉大目標凝聚信心和力量。中共十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議、中共城鎮(zhèn)化會議和中共農(nóng)村工作會議，圍繞改革布局，針對問題落子，以“五位一體”的大棋局、總布局、大格局作出了決策部署。我們樂天成控股集團及時推出“信息管理年”主題，堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求為”的工作總基調，把改革創(chuàng)新貫穿于集團公司各個業(yè)務板塊，全面啟動信息化戰(zhàn)略，以提高整個集團核心競爭力和核心創(chuàng)新力為宗旨，逐步向網(wǎng)商、電商、云商轉型升級！因為信息技術及其應用的飛速發(fā)展已將技術革命演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)革命和社會革命，并在深刻改變著各種組織結構、管理長度和業(yè)務流程；信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為規(guī)模最大、滲透性最強的支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)；信息網(wǎng)絡已經(jīng)成為最重要的物質技術基礎設施，成為制度創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新的工具和平臺；信息資源特別是大數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為資產(chǎn)負債表中最寶貴、最重要的經(jīng)濟資源。信息技術與信息網(wǎng)絡、信息資源相結合，構成了最革命、最活躍的生產(chǎn)力；以信息技術創(chuàng)新、信息技術應用和信息資源開發(fā)利用廣度和深度為標志的信息化能力，已經(jīng)成為核心競爭力的主要標志！
樂天成控股集團審時度勢，系統(tǒng)安排，科學規(guī)劃與設計企業(yè)的信息化工作，系統(tǒng)提出：2014年，公司逐步從信息化基礎設施的規(guī)劃、設計與建設逐漸向信息化的深入應用與滲透；從單純的系統(tǒng)建設轉向增加效益和價值，轉向更加關注價值的實現(xiàn)、項目的管理、模式的創(chuàng)新、管理的改善、風險的控制、競爭力的加強和組織文化的創(chuàng)新；從追求更高、更強的先進技術轉向信息化與市場的融合，轉向信息化戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的融合；從投資、融資、解決方案、平臺和系統(tǒng)建設轉向管理、管控、跨界整合、價值和持續(xù)改善。更好的實現(xiàn)“兩化融合、五業(yè)并舉”的戰(zhàn)略目標。
藍圖是方向指引，信心是力量源泉。我們應緊緊圍繞“信息管理年”的任務書、路線圖、時間表，一個任務一個任務抓落實，一個工程一個工程抓實施，一項工作一項工作求實效，穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求效；我們應緊緊“抓住一個中心、兩個基本點，速織三網(wǎng)，快建四庫，做好五篇文章，提高六大商數(shù)，實施“七百工程”，建立八大功能，優(yōu)化九大系統(tǒng)，做好十大基礎建設；我們應緊緊抓住全年工作的主動權，注重實效，抓鐵有痕、踏石留印，積小勝為大勝、積跬步致千里！
“產(chǎn)生于過去的現(xiàn)在，孕育著偉大的未來?！闭驹谛碌臍v史起點，已經(jīng)取得的成就、正在推進的改革，正在增效的創(chuàng)新、將要實現(xiàn)的目標，賦予我們更加堅定的道路自信、理論自信、制度自信、模式自信、能力自信，給予我們迎難而上，開疆拓土的奮進力量！讓我們同呼吸，共命運，手拉手，心連心，同心同德，勵精圖治，共同邁向夢想成真的美好明天！
祝福新年快樂，幸福安康！
樂天成控股董事長：孫明高
