山東鑫金天成投資管理集團(tuán)2014年度股東會暨一屆二次董事會、監(jiān)事會順利召開

2014年3月3日，山東鑫金天成投資管理集團(tuán)2014年股東會暨一屆二次董事會、監(jiān)事會在德州市臨邑縣洛北賓館三樓會議室勝利召開。會議由山東鑫金天成投資管理集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)代表孫明高先生主持，山東鑫金天成投資管理集團(tuán)有限公司股東代表、董事會成員、監(jiān)事會成員出席了會議，部分高管人員列席了會議。

會上，葛春林董事長首先做了《一屆二次董事會工作報(bào)告》，回顧、梳理了2013年度公司董事會工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足、吸取教訓(xùn)；對2014年度山東鑫金天成投資管理集團(tuán)有限公司進(jìn)行規(guī)劃和總體定位，從法人治理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、資源整合、信息管理等方面做出了具體安排。

在會議過程中，與會股東、董事會成員認(rèn)真聽取了公司總經(jīng)理于德政先生做的《2014年總經(jīng)理工作報(bào)告》和監(jiān)事會主席欒風(fēng)廷先生做的《一屆二次監(jiān)事會工作報(bào)告》，產(chǎn)權(quán)代表孫明高先生對工作報(bào)告中山東鑫金天成投資管理集團(tuán)2014年度的發(fā)展定位和思路給予了認(rèn)可，同時(shí)，在與會董事、監(jiān)事、高管人員提出的合理化建議基礎(chǔ)上，產(chǎn)權(quán)代表孫明高先生對2014年度工作做了詳盡的指導(dǎo)規(guī)劃和部署，在明確公司各部門職責(zé)和2014年度發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，提出了“產(chǎn)業(yè)化、模式化、金融化、資本化”四位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，指出了山東鑫金天成投資管理集團(tuán)有限公司在2014年度的重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式及業(yè)務(wù)發(fā)展過程中應(yīng)注意的相關(guān)問題及問題處理原則；在歷史遺留問題的處理上，進(jìn)一步明確了2014年監(jiān)事會的工作目標(biāo)，要求設(shè)立專案組，確定時(shí)間表，落實(shí)到人。

此次會議，通過調(diào)整董事會相關(guān)人員，壯大了山東鑫金天成投資管理有限公司決策層及管理層的實(shí)力，為山東鑫金天成的快速發(fā)展提供了智力支持和保障；通過此次會議加強(qiáng)了山東鑫金天成股東、董事之間的交流溝通，參會股東、董事、監(jiān)事踴躍發(fā)言，在友好氛圍中密切彼此關(guān)系、共謀發(fā)展大計(jì)。