樂天成控股集團2014年度股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會順利召開

2015年1月6日，樂天成控股集團2014年度股東會暨二屆一次董事會、監(jiān)事會在深圳市福田區(qū)人民大廈二樓會議室順利召開。

因公司第一屆董事會、監(jiān)事會任期屆滿及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，會議首先審議通過了《關(guān)于公司董事會換屆的報告》、《關(guān)于監(jiān)事會換屆的報告》，在接下來的《2014年度董事會工作報告》中，孫明高董事長對2014年度法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整進行了詳細的闡述，控股集團法人治理結(jié)構(gòu)在產(chǎn)權(quán)代表辦公室下增設(shè)了治理委員會、經(jīng)營管理委員會、安全管理委員會，股東代表予以贊賞和支持；在2015年度工作規(guī)劃中，孫明高董事長從工作定位、工作要求、總體目標、管控設(shè)計、法人治理、資源整合等方面做出了具體安排。在股東會上，還審議通過了《2014年度監(jiān)事會工作報告》、《關(guān)于2015年度財務(wù)預(yù)算的報告》等議案。

董事會上，董事會成員審議了《關(guān)于控股集團董事長、副董事長選舉的提案報告》和《關(guān)于聘任控股集團總經(jīng)理的議案》，并認真聽取了孫明高總經(jīng)理做的《2014年度總經(jīng)理工作報告》，孫明高總經(jīng)理對2014年度的各項工作進行了認真盤點，認可了公司取得成績，并嚴肅的指出了公司在發(fā)展過程中存在的問題與不足；同時，孫明高總經(jīng)理對2015年度工作做了詳盡規(guī)劃，提出了“市場化、集團化、現(xiàn)代化、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，“跨業(yè)整合、跨界整合、跨境整合、跨會整合、跨文化整合”的發(fā)展策略，為2015年企業(yè)的發(fā)展提出了先進的指導(dǎo)思想，并對2015年度集團公司的重點工作做出了科學的安排和部署。

此次會議，通過董事會、監(jiān)事會的換屆選舉，壯大了公司決策層的實力，為公司的快速發(fā)展提供了智力支持和保障；通過此次會議加強了公司股東、董事之間的交流溝通，參會股東、董事、監(jiān)事踴躍發(fā)言，為公司的發(fā)展獻計獻策。