孫明高校長受邀講授《現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計與創(chuàng)新》課程

2015年3月1日，山東能源龍口礦業(yè)集團在海灣大酒店禮堂舉行形勢任務(wù)教育報告會，旨在教育引導(dǎo)廣大干部員工以“新思維”應(yīng)對“新常態(tài)”，迎接“新挑戰(zhàn)”，抓住“新機遇”，展示“新作為”。中國天成大學(xué)校長、深圳市樂天成控股集團董事長孫明高博士應(yīng)邀親臨現(xiàn)場講授《現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計與創(chuàng)新》課程。

報告會現(xiàn)場，孫明高校長分別從“法人治理結(jié)構(gòu)概述”、“各國法人治理結(jié)構(gòu)比較分析”、“現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計與創(chuàng)新”、“龍礦集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級之路”四大部分，深入淺出的給到場嘉賓解析了法人治理結(jié)構(gòu)的理論概念，現(xiàn)代企業(yè)的特征及美國、英國、港澳臺及樂天成控股集團的法人治理結(jié)構(gòu)特點比較分析，指出可借鑒美國公司治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗，結(jié)合我國公司制企業(yè)的實際，規(guī)范和完善公司治理結(jié)構(gòu)關(guān)鍵要科學(xué)界定各權(quán)力主體的職責(zé)，努力做到各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡。

針對龍礦集團目前面臨的改革困局，孫明高校長以綠地集團“四兩搏千斤”的員工持股計劃成功運行的典型案例，指出當(dāng)前國企改革面臨著諸多新機遇和新挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要敏銳而準(zhǔn)確地把握黨中央、國務(wù)院所釋放出的各種新信號、推出的各項新舉措，以更積極的姿態(tài)進入法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計，不僅大幅提升國企的價值和效率，也能在一定程度上體現(xiàn)個人的價值。并且法人治理結(jié)構(gòu)的完善有利于引進大型機構(gòu)投資者，并在資本市場上面獲得良好的溢價。

孫明高校長的整個授課內(nèi)容既有對當(dāng)前形勢的深刻感悟和獨到思考，又有對企業(yè)改革創(chuàng)新的實際操作經(jīng)驗，體現(xiàn)了對國企改革的深刻理解，對龍礦集團可持續(xù)發(fā)展的關(guān)心和支持，得到了龍口礦業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)和參會嘉賓的一致認可和高度評價，紛紛贊譽孫明高校長的講課為領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略部署提供了新思路、新舉措，為企業(yè)員工的發(fā)展指出了新方向，帶來了新希望。