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深圳市樂天成控股集團2016年度計劃工作會議綜述

發(fā)布日期: 2016-01-13    稿件來源:    發(fā)布:信息中心    閱讀次數(shù):2719 次

2016年1月9日下午,深圳市樂天成控股集團2016年度計劃工作會議在深圳市福田區(qū)人民大廈二樓會議室順利召開。會議由董事局主席孫明高先生主持,樂天成控股集團董事局成員和高管人員參加了此次會議。

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結(jié)合集團2016年度“人本管理年”主題定位,孫明高先生提出了優(yōu)化產(chǎn)能、盤活存量、適度杠桿、降低成本、補足短板、精練團隊六大工作任務(wù),明確了工作重點。獨創(chuàng)了一體兩翼的發(fā)展模式,即“互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè)+金融”,重點推出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè)+產(chǎn)業(yè)金融”。全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、“金融+”行動計劃、實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級計劃,并出臺了一系列的支持與保障措施。

與會人員,思想碰撞,在集團公司2016年度各項目標任務(wù)如何實現(xiàn)方面展開了積極的探索,產(chǎn)業(yè)聚焦,最終聚焦在樂天成控股集團規(guī)劃設(shè)計的價值鏈主線上,圍繞“平臺+金融”的思路,創(chuàng)新出了公司新的業(yè)務(wù)品種,并確立了大家共同認可的項目。

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此次會議,不僅是討論的會議,更是學(xué)習(xí)的會議,也是一場精神的盛宴。遵循企業(yè)發(fā)展的理念,樂天成控股集團適時提出了“以人為本,人才興企”的戰(zhàn)略,2016年我們也將圍繞建立一支“鐵軍”和“精英團隊”的人才建設(shè)目標,積極進取,奮勇拼搏。

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