深圳市樂天成控股集團(tuán)二屆一次董事局會(huì)議綜述

2016年1月9日，深圳市樂天成控股集團(tuán)二屆一次董事局會(huì)議在深圳市福田區(qū)人民大廈二樓會(huì)議室順利召開。

根據(jù)公司戰(zhàn)略布局及多元化發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，經(jīng)股東單位協(xié)商，在近日召開的股東會(huì)上討論通過了《關(guān)于委派第二屆董事局執(zhí)行董事及聘請(qǐng)獨(dú)立董事》、《關(guān)于委派第二屆監(jiān)事會(huì)成員》的議案，產(chǎn)生了集團(tuán)第二屆董事局及監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。新一屆董事局、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子匯聚了各產(chǎn)業(yè)的資深專家，大家一起在樂天成控股集團(tuán)這個(gè)大平臺(tái)上整合資源，共創(chuàng)佳績(jī)。

董事局會(huì)議上，董事局成員審議了《關(guān)于聘請(qǐng)董事局名譽(yù)主席、選舉董事局主席、副主席的報(bào)告》、《關(guān)于聘任集團(tuán)總裁的報(bào)告》、《關(guān)于聘任董事局秘書的報(bào)告》，并認(rèn)真聽取了孫明高總裁做的《2016年度總裁工作報(bào)告》。孫明高總裁對(duì)2015年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真盤點(diǎn)，認(rèn)可了公司取得成績(jī)，并嚴(yán)肅的指出了公司在發(fā)展過程中存在的問題與不足；同時(shí)，孫明高總裁結(jié)合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及國(guó)家“一帶一路”、“走出去”等戰(zhàn)略，對(duì)2016年度工作做了詳盡規(guī)劃，提出“人本管理年”的主要工作目標(biāo)、內(nèi)容、工程、重點(diǎn)、機(jī)制與路徑，并對(duì)2016年度主導(dǎo)業(yè)務(wù)“產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合+產(chǎn)融結(jié)合”進(jìn)行部署，提出了建立“寡頭模式”的目標(biāo)。會(huì)上，大家積極探討，各抒己見，碰撞出智慧的火花，整合出很多企業(yè)做強(qiáng)做大的結(jié)合點(diǎn)，為合作共贏、共同發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

此次會(huì)議，通過成立新一屆的董事局領(lǐng)導(dǎo)班子，壯大了公司經(jīng)營(yíng)班子的實(shí)力，經(jīng)營(yíng)班子將精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮發(fā)有為，深入發(fā)掘內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、發(fā)揮資源杠桿作用。通過此次會(huì)議加強(qiáng)了公司董事之間的交流溝通，參會(huì)董事踴躍發(fā)言，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)了資源共享，業(yè)務(wù)互通，業(yè)務(wù)互聯(lián)。