深圳市樂天成控股集團(tuán)實效管理內(nèi)訓(xùn)圓滿舉行

2018年1月2日，為增強(qiáng)組織執(zhí)行力，降低管理內(nèi)耗，提高凝聚力，深圳市樂天成控股集團(tuán)特邀中旭企業(yè)管理股份有限公司開展實效管理內(nèi)訓(xùn)，中旭股份金牌講師畢勤進(jìn)行了精彩紛呈的講課，集團(tuán)公司孫明高董事長、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及下屬子公司負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。

在培訓(xùn)前，畢勤老師通過調(diào)研問卷、企業(yè)調(diào)研走訪、與孫明高董事長溝通的方式對企業(yè)情況及管理方式進(jìn)行了解；畢勤老師通過互動性提問的方式開始了生動幽默的講課，并結(jié)合我們集團(tuán)公司2018年度“計劃管理年”主題定位，對計劃管理、執(zhí)行力進(jìn)行了分析，幫助與會人員理清思路，認(rèn)清一切問題的根源皆來源自我。畢勤老師強(qiáng)調(diào)，一家公司只有從人治化管理轉(zhuǎn)向法治化，系統(tǒng)化管理的時候，這家企業(yè)才有可能做大做強(qiáng)。培訓(xùn)過程中，畢勤老師通過給大家觀看中旭領(lǐng)導(dǎo)人戶外培訓(xùn)的視頻，導(dǎo)入危機(jī)管理，增強(qiáng)干部危機(jī)意識、結(jié)果意識；解決企業(yè)發(fā)展過程中部分人員意識淡薄、工作怠慢、不愿主動承擔(dān)責(zé)任、老想著把問題推給領(lǐng)導(dǎo)等問題。

通過此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了管理人員工作的主動性、積極性，增強(qiáng)了責(zé)任意識，提高了團(tuán)隊凝聚力，為集團(tuán)2018“計劃管理年”各項目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。今后，我們將以更飽滿的激情，最佳的工作姿態(tài)投入到工作中來。也相信集團(tuán)公司的未來將會有一支更強(qiáng)大、有組織執(zhí)行力管理團(tuán)隊。