孫明高博士論商協(xié)會如何“雙創(chuàng)”

為貫徹落實(shí)國家和省扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，培育一批優(yōu)秀民營企業(yè)家和企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等中高層經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，提升我省專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)意識、專業(yè)能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。9月15日下午，由廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會主辦，華南師范大學(xué)承辦，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會協(xié)辦的“廣東省2018年中小企業(yè)人才培育項(xiàng)目——專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)能力提升專題研修班（第三期）”在廣州市長城賓館六樓第六會議室如期展開。山東省魯商聯(lián)盟會常務(wù)副會長、廣東省山東商會常務(wù)副會長、深圳市齊魯總商會會長、深圳市樂天成控股集團(tuán)董事長孫明高博士應(yīng)邀為參培企業(yè)講授商協(xié)會如何進(jìn)行管理創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新的“雙創(chuàng)”課程。

新時期下的中國目前正處在一個巨大變革的時期，在現(xiàn)代信息社會中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。為此，孫明高博士以“商協(xié)會如何‘雙創(chuàng)’”為主題，結(jié)合深圳市齊魯總商會的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從不同方面對商會管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新問題的研究進(jìn)行分析講解，為現(xiàn)場企業(yè)家解決自身企業(yè)管理、經(jīng)營創(chuàng)新問題提供了理論依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，博得了陣陣熱烈的掌聲。

商協(xié)會如何進(jìn)行管理創(chuàng)新

何謂商會？孫明高博士表示，商會是市場經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶，有著聯(lián)誼、平臺、維權(quán)、配置、創(chuàng)新、共享的職能。因此，孫明高博士指出，新時期的復(fù)雜形勢對企業(yè)組織的發(fā)展提出了更高的要求，因此商協(xié)會應(yīng)有完整的組織管理體系結(jié)構(gòu)：一是治理科學(xué)，要有明確的商會法人治理結(jié)構(gòu)、完善的商會章程、科學(xué)的議事規(guī)則與規(guī)范的制度體系；二是組織管理，建立完善的會長管理體系、理事會管理體系、監(jiān)事會管理體系以及秘書處管理體系；三是制度管理，如決策制度、會員管理制度、基礎(chǔ)管理制度、運(yùn)營管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、監(jiān)督管理制度等；四是風(fēng)險(xiǎn)管理；五是管理創(chuàng)新，統(tǒng)分結(jié)合，互聯(lián)互通。

商協(xié)會如何進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新

一是“條塊結(jié)合”。深圳市齊魯總商會按屬地區(qū)域設(shè)立了十大工作站、在珠三角地區(qū)各城市設(shè)置服務(wù)站、全國各省份設(shè)置30大聯(lián)絡(luò)處、在國際上主要的國家設(shè)置境外服務(wù)中心，按行業(yè)設(shè)立了五十個專業(yè)委員會。孫明高博士指出，區(qū)域分會是“塊塊”，行業(yè)商會則是“條條”，通過“條條”與“塊塊”的結(jié)合，構(gòu)成了全覆蓋式的網(wǎng)絡(luò)體系，各分會獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)、資源共享，真正做到了統(tǒng)分結(jié)合。

二是“合縱連橫”。在國內(nèi)合作與交流方面，建立了“三四五工程”、“六方會商機(jī)制”和“七百工程”；在國際合作與交流方面，則有“非常3+1機(jī)制”、“10+1機(jī)制”、“合縱連橫戰(zhàn)略”。

三是服務(wù)體系創(chuàng)新。深圳市齊魯總商會結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成一個互聯(lián)互通的商業(yè)模式，充分發(fā)揮金融資本優(yōu)勢，進(jìn)行服務(wù)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合。

四是服務(wù)品種創(chuàng)新。一是為會員服務(wù)方面，包括教育、培訓(xùn)、顧問咨詢、園區(qū)服務(wù)、跨境服務(wù)等系列服務(wù)；二是為政府服務(wù)方面，起到會員與政府的橋梁和紐帶作用，為政府提供“六招六引”、管理咨詢、教育培訓(xùn)等系列服務(wù)；三是為社會服務(wù)方面，與政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、行、媒等機(jī)構(gòu)，各100家建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；四是創(chuàng)新服務(wù)品種方面，與會員企業(yè)合作，建立了數(shù)字化投行體系。

積極主動履行社會責(zé)任

“厚道儒商”與“仁愛”精神是深圳市齊魯總商會始終奉行的信念原則，積極履行社會責(zé)任更是深圳市齊魯總商會立足的根基。一直以來，深圳市齊魯總商會多次參與尊師、重教、助學(xué)、尊老、擁軍、擁政、扶貧、助困等慈善公益活動，既傳承和弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)美德，又傳遞了社會正能量。因此，深圳市齊魯總商會得到了社會各界的認(rèn)同，越來越多的企業(yè)愿意成為我們的會員，在八年時間里擁有了1000多家會員企業(yè)。