深圳市樂天成控股集團2020年度計劃工作會議綜述

2020年1月1日，深圳市樂天成控股集團2020年度計劃工作會議在深圳市福田區(qū)安聯(lián)大廈23樓集團會議室順利召開。會議由深圳市樂天成控股集團董事局主席孫明高先生主持召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、二級產(chǎn)業(yè)集團及下屬子公司負責(zé)人參加會議。

員工的行為是企業(yè)品牌，形象傳播的重要載體，是公眾和客戶審視企業(yè)品牌，承諾能否一致的關(guān)鍵。規(guī)范員工行為識別，打造一流的行為文化對于企業(yè)提升核心競爭力具有重要的意義。在此背景下，為更好地做好集團公司的年度工作計劃，深圳市樂天成控股集團2020年計劃工作會議應(yīng)運而生。

2020年是集團實施第四個五年規(guī)劃的收官之年，要實現(xiàn)第二個十年奮斗目標(biāo)，為實現(xiàn)第三個十年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟工作十分重要。結(jié)合集團2020年度“行為管理年”主題定位，孫明高董事長表示，2020年圍繞主題工作，務(wù)必將深圳市樂天成控股集團建設(shè)成為具有特色行為文化和企業(yè)文化的幸福型企業(yè)；務(wù)必將深圳市樂天成控股集團建設(shè)成平臺型、共享型、價值型、生態(tài)型的企業(yè)。

會議按照控股集團的產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，緊跟國家政策，分別討論通過了每個二級產(chǎn)業(yè)集團2020年度的發(fā)展思路、業(yè)務(wù)體系設(shè)計，審議通過了每個企業(yè)的2020年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算主要指標(biāo)，審核通過了2020年度主要投資項目和投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃；審核通過了2020年度主要激勵措施和懲罰措施。

與會人員積極建言獻策，集思廣益，頭腦風(fēng)暴，碰撞出閃亮的思維火花。與會人員在如何實現(xiàn)集團2020年度各項計劃指標(biāo)、目標(biāo)、任務(wù)，以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的各項具體產(chǎn)業(yè)計劃方面達成了共識。工作重點聚焦在堅持以價值鏈為主線，弘揚利他文化，與客戶和利益關(guān)聯(lián)者共享共贏、協(xié)同創(chuàng)新、改革開放、生態(tài)發(fā)展。通過有效地實現(xiàn)“產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合”五結(jié)合，塑造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和比較競爭力。會議要求，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必思想統(tǒng)一到控股集團決策部署上來，開好各級子公司的總結(jié)計劃會議，優(yōu)化戰(zhàn)略、分解指標(biāo)，保障集團2020年度各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次會議，不僅是討論的會議，還是學(xué)習(xí)的會議，更是一場精神上的饕餮盛宴。2020年，深圳市樂天成控股集團將遵循穩(wěn)中求質(zhì)、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效的具體工作指導(dǎo)思想，緊跟國家政策，加強集團公司行為文化建設(shè)，貫徹執(zhí)行“四化”、“四型”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強集團公司的經(jīng)營管理效益，為最終建成 “平臺型、共享型、價值型、生態(tài)型”的集團公司目標(biāo)努力奮斗。