深圳市樂天成控股集團2020年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議綜述

2021年1月1日至3日，深圳市樂天成控股集團2020年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議在深圳市福田區(qū)安聯(lián)大廈23樓集團會議室順利召開。會議由深圳市樂天成金控集團董事長趙延軍先生主持，集團領(lǐng)導、二級產(chǎn)業(yè)集團以及下屬經(jīng)營單位負責人參加會議。

會議指出，2020年是極不平凡的一年，控股集團在董事會的領(lǐng)導下，在全體同仁克艱奮進、齊心協(xié)力、共同努力下，我們緊緊圍繞 “行為管理年”的年度主題目標，圍繞 “四化”“五型”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本，加強“行為管理”，提高效率，產(chǎn)生效能、效益，較好地完成了經(jīng)濟與發(fā)展工作會議以及集團董事會部署的各項工作任務(wù)和計劃目標。

孫明高董事長在會上發(fā)表重要講話，總結(jié)了2020年度集團經(jīng)濟與發(fā)展工作中取得的成績及不足。孫明高董事長指出，經(jīng)過一年的努力，集團在總體發(fā)展戰(zhàn)略上，越來越成熟，越來越穩(wěn)健，不僅得到外延式發(fā)展，還在產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合邁出了實質(zhì)性的步子。在實體產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)齊頭并進，尤其是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，完成了農(nóng)業(yè)的種植、養(yǎng)殖、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈搭建，建立了消費扶貧數(shù)字銷售終端；在幸福產(chǎn)業(yè)，賓館業(yè)務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，重點推進了生物科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；在金融產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融、跨境金融、民間金融四個領(lǐng)域，探索出新路徑，新模式；在信息化產(chǎn)業(yè)，智慧物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)智能化的研發(fā)和市場方面取得突破性進展；在教育產(chǎn)業(yè)，打通了整個教育產(chǎn)業(yè)鏈，拓展國內(nèi)、國外兩個市場，在教育、培訓、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、智庫等方面與投資銀行聯(lián)動，特別是在實現(xiàn)產(chǎn)教融合方面探索出幾種新模式；在文化產(chǎn)業(yè)，動漫產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化方面碩果累累，尤其是動漫產(chǎn)業(yè)在在臨淄、博興、臨沂、濰坊、青州、城陽、即墨、平度等地落地了超級IP項目；在商會建設(shè)中，協(xié)助注冊成立了深圳市山東日照商會、深圳市山東威海商會，專業(yè)分會和區(qū)域分會的力量不斷加強。孫明高董事長強調(diào)，這些成績離不開全體員工的奮力拼搏，但是在公司治理、風險管控、財務(wù)管理等方面還存在一定的差距，希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進取，百尺竿頭，更進一步。

會上，結(jié)合2021年“協(xié)同發(fā)展年”的主題定位，孫明高董事長表示，堅持以協(xié)同發(fā)展為主線，堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，做好平臺協(xié)同發(fā)展、主體協(xié)同發(fā)展、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的工作非常重要。孫明高董事長提出了協(xié)同發(fā)展的重要性，當今，協(xié)同發(fā)展論已被世界許多國家和地區(qū)確定為實現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)亦是如此。協(xié)同發(fā)展是提升企業(yè)管理的必由之路，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的需要，企業(yè)文化制度建設(shè)的需要。

會上，樂天成金控集團董事長趙延軍帶領(lǐng)大家學習《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第五次全提會議公告》以及《中央經(jīng)濟會議報告》。孫明高董事長進行分析國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及集團發(fā)展情況，部署2021年經(jīng)濟與發(fā)展工作。2021年是集團實施第五個五年規(guī)劃的開局之年，為實現(xiàn)第三個十年奮斗目標打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟工作十分重要。集團緊跟國家政策，按照“協(xié)同發(fā)展年”的主題定位，堅定目標、穩(wěn)中前行，開拓創(chuàng)新、突破進取，打開新格局、新視野。

會議指出，2021年做好經(jīng)濟工作，必須要加強和改善控股集團對整個經(jīng)濟與發(fā)展工作的領(lǐng)導和管理，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅持以協(xié)同發(fā)展為主線，堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，做好平臺協(xié)同發(fā)展、主體協(xié)同發(fā)展、區(qū)域協(xié)同發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的文章。全面實施市場管理、計劃管理、質(zhì)量管理和預算管理，弘揚利他文化，與客戶、利益關(guān)聯(lián)者和合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新，開放共享，綠色發(fā)展。加強結(jié)果導向，深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全面做好企業(yè)發(fā)展的各項工作，確保第五個五年規(guī)劃開好局，促進企業(yè)健康的、可持續(xù)發(fā)展。

會議認為，必須統(tǒng)一思想、深化認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到董事會重大判斷和決策部署上來。堅持穩(wěn)中求質(zhì)、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效的指導思想，貫徹執(zhí)行集團“四化”、“四型”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過整合資源，建立科學而發(fā)達的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，塑造每個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)能力和子產(chǎn)業(yè)體系；建設(shè)成價值型企業(yè)，圍繞價值鏈，有效實現(xiàn)五個結(jié)合，包括：產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合，塑造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競爭力和比較競爭力；建設(shè)成生態(tài)型企業(yè)，必須塑造出一條真正的業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈，實現(xiàn)四位一體，打造互相呼應(yīng)、互相配合、互相協(xié)同，同時又非常靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的現(xiàn)代化企業(yè)。
會議指出，2021年是我國現(xiàn)代化建設(shè)進程中具有特殊重要性的一年，是構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的起步之年，也是深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)、推進粵港澳大灣區(qū)的重要一年，要積極響應(yīng)黨和國家的號召，邁好第一步，見到新氣象。
會議強調(diào)，當今時代格局瞬息萬變，企業(yè)發(fā)展要認清形勢，顧全大局，建立合理的制度，以制度管理代替人的管理，同時要完善企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)機制，實現(xiàn)員工價值的升華，以適應(yīng)集團發(fā)展的人才需求。加強創(chuàng)新水平、加強憂患意識和奮斗意識，做到統(tǒng)一理念、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動，提升集團凝聚力，展現(xiàn)新的精神風貌，加強集團公司及下屬單位的黨、團、工會建設(shè)，發(fā)揮團隊工作能力。

會議號召，這次集團公司2020年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議，既是對2020的總結(jié)回顧，也是對2021年經(jīng)濟與發(fā)展工作的全面部署，更是對第五個五年規(guī)劃的深化學習和重點布局，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執(zhí)行。各級領(lǐng)導干部務(wù)必思想統(tǒng)一到控股集團決策部署上來，會后組織開好各級子公司的總結(jié)計劃會議，優(yōu)化戰(zhàn)略、分解指標，把握正確方向，腳踏實地推進，推動改革發(fā)展平穩(wěn)有序、各項工作不斷取得實實在在的成效，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加持續(xù)的發(fā)展。