孫明高董事長(zhǎng)發(fā)表《企業(yè)創(chuàng)新與盈利之道》主題演講

2025年2月9日，魯商聯(lián)盟會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼大灣區(qū)魯商工委主席、廣東省山東商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼深圳會(huì)長(zhǎng)、廣東省異地商會(huì)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、深圳市齊魯文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市樂天成控股集團(tuán)董事長(zhǎng)孫明高應(yīng)邀出席金商高質(zhì)量發(fā)展論壇暨2025年新春團(tuán)拜會(huì)，并發(fā)表了題為《企業(yè)創(chuàng)新與盈利之道》的主題演講。他從“掙錢之道、賺錢之道、印錢之道、數(shù)錢之道”四個(gè)維度，深入剖析了企業(yè)創(chuàng)新與盈利的核心邏輯，為與會(huì)人員帶來了深刻的啟發(fā)。

孫明高董事長(zhǎng)首先從“掙錢之道”入手，闡述了勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)盈利的本質(zhì)。他指出，勞動(dòng)是利潤(rùn)的起點(diǎn)，尤其是在制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)通過生產(chǎn)、銷售鏈條獲取差價(jià)式盈利。他通過傳統(tǒng)盈利模式與創(chuàng)新盈利模式的對(duì)比，揭示了企業(yè)盈利的多樣性和復(fù)雜性，并以老干媽和富士康為例，生動(dòng)展示了不同盈利模式的應(yīng)用與實(shí)踐。他強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)盈利模式的核心在于“天道酬勤”，企業(yè)需要通過辛勤勞動(dòng)和精細(xì)化管理，夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。

在“賺錢之道”部分，孫明高董事長(zhǎng)探討了金融在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。他指出，資本是利潤(rùn)的加速器，企業(yè)可以通過產(chǎn)融結(jié)合和復(fù)利模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的快速增長(zhǎng)。他以通用電氣金融部門和巴菲特的投資策略為例，展示了如何通過金融工具和長(zhǎng)期復(fù)利投資實(shí)現(xiàn)盈利的復(fù)數(shù)效應(yīng)。同時(shí)，他還以螞蟻集團(tuán)的金融生態(tài)為例，闡釋了其通過支付業(yè)務(wù)構(gòu)建的金融服務(wù)生態(tài)，以及通過數(shù)據(jù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)融結(jié)合的閉環(huán)生態(tài)。他強(qiáng)調(diào)，金融的核心在于“天道酬新”，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新金融模式，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)富的復(fù)利效應(yīng)。、

在“印錢之道”部分，孫明高董事長(zhǎng)聚焦于資本運(yùn)作的高端領(lǐng)域。他指出，資本是利潤(rùn)的放大器，企業(yè)可以通過IPO、并購(gòu)重組等資本運(yùn)作手段，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的乘數(shù)效應(yīng)。他以軟銀愿景基金和滴滴并購(gòu)Uber中國(guó)為例，展示了資本驅(qū)動(dòng)下的科技投資和市場(chǎng)壟斷邏輯。他強(qiáng)調(diào)，資本運(yùn)作的核心在于“天道酬知”，企業(yè)需要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和資本運(yùn)作能力，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的躍遷。

在“數(shù)錢之道”部分，孫明高董事長(zhǎng)展望了數(shù)據(jù)在未來的重要性。他指出，數(shù)據(jù)是新時(shí)代的石油，企業(yè)可以通過平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和算法驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。他以亞馬遜AWS、特斯拉和Deep Seek為例，展示了數(shù)據(jù)服務(wù)的規(guī)模化盈利、自動(dòng)駕駛數(shù)據(jù)的商業(yè)閉環(huán)，以及智能化數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新應(yīng)用。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)的核心在于“天道酬智”，企業(yè)需要通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。

最后，孫明高董事長(zhǎng)總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新與盈利的核心觀點(diǎn)。他指出，從“勞動(dòng)→資本→數(shù)據(jù)”的升級(jí)路徑中，企業(yè)需要遵循取財(cái)有“道”的原則，既要把握市場(chǎng)規(guī)律，也要堅(jiān)守商業(yè)倫理。他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是盈利的永恒動(dòng)力，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

孫明高董事長(zhǎng)的演講贏得了與會(huì)人員的熱烈掌聲。他的深刻見解和豐富案例為與會(huì)人員提供了寶貴的參考，也為煙臺(tái)金商高質(zhì)量發(fā)展論壇增添了濃墨重彩的一筆。