天成集團(tuán)榮獲“2006中國(guó)最具影響力創(chuàng)新成果”大獎(jiǎng)
由全國(guó)工商聯(lián)中華工商時(shí)報(bào)社、科技部中國(guó)產(chǎn)業(yè)雜志社、中國(guó)科協(xié)科學(xué)中國(guó)人雜志社、中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲主辦的“2006中國(guó)最具影響力創(chuàng)新成果100強(qiáng)暨中國(guó)創(chuàng)新成果大會(huì)”于12月17日在人民大會(huì)堂隆重舉行。
我集團(tuán)經(jīng)過5年摸索、成功研發(fā)的世貿(mào)天成投融資平臺(tái)創(chuàng)新成果、天成信息化工程方法論創(chuàng)新成果、天成管理創(chuàng)新及經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新成果——三分論。經(jīng)過層層選拔、推薦，最后經(jīng)專家評(píng)審確定，該三項(xiàng)成果榮獲“2006中國(guó)最具影響力創(chuàng)新成果100強(qiáng)”大獎(jiǎng)。這是我集團(tuán)
此次獲得“2006中國(guó)最具影響力創(chuàng)新成果100強(qiáng)”大獎(jiǎng)的殊榮，是公司創(chuàng)始人孫明高總裁多年經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)果，凝聚了孫總領(lǐng)導(dǎo)下的為這三項(xiàng)創(chuàng)新成果日以繼夜努力工作的一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的辛勤汗水和智慧。
此次榮獲大獎(jiǎng)，標(biāo)志了天成集團(tuán)成功邁向2007年——“創(chuàng)新效益年”的第一步，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了我集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略方面質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
附：世貿(mào)天成投融資平臺(tái)創(chuàng)新、天成信息化工程監(jiān)理方法論創(chuàng)新、天成管理創(chuàng)新及經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新——三分論成果簡(jiǎn)介。
（一）世貿(mào)天成投融資平臺(tái)創(chuàng)新成果
中國(guó)世貿(mào)天成投融資平臺(tái)是由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)深圳分會(huì)和深圳市天成投資（集團(tuán)）有限公司聯(lián)合主管，深圳世界貿(mào)易中心會(huì)和深圳市天成投資（集團(tuán)）有限公司天成學(xué)院聯(lián)合主辦的國(guó)際投融資平臺(tái)。
平臺(tái)以四個(gè)資源龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)為基本載體——基金庫(kù)，項(xiàng)目庫(kù)，專家?guī)?，案例?kù)；平臺(tái)下又分作中日韓，中印，中美，中歐，中國(guó)與中東等五個(gè)子平臺(tái)，實(shí)行雙語或多語系管理；中國(guó)世貿(mào)天成投融資平臺(tái)是迄今為止在中國(guó)國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)擁有“四庫(kù)五子平臺(tái)”的高度國(guó)際化的專業(yè)投融資平臺(tái)。
平臺(tái)的管理與運(yùn)作實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的秘書處負(fù)責(zé)制。理事會(huì)由平臺(tái)主管和主辦單位領(lǐng)導(dǎo)，政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)資委直屬的大型企業(yè)和國(guó)有大型投資機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)投資（風(fēng)險(xiǎn)投資）機(jī)構(gòu)重要領(lǐng)袖，大型投資金融協(xié)會(huì)和重要行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際國(guó)內(nèi)著名的投融資中間服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，著名大學(xué)投融資和企業(yè)管理方向知名學(xué)者教授等組成；是一個(gè)來自投融資行業(yè)各層面的精英級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人形成的高端團(tuán)隊(duì)群體。
平臺(tái)將投融資理論研究與實(shí)務(wù)放在同樣重要高度。其中基金庫(kù)與項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)以實(shí)務(wù)為導(dǎo)向，專家?guī)旌桶咐龓?kù)的建設(shè)則偏重理論研究。圍繞四庫(kù)開展的平臺(tái)服務(wù)包括：投資項(xiàng)目考察、評(píng)估、分析、論證；投資基金的盡職調(diào)查與投資方向引導(dǎo)服務(wù)；投融資的實(shí)務(wù)對(duì)接服務(wù)；創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)與出國(guó)交流訪問（組團(tuán)），基金的項(xiàng)目考察訪問（組團(tuán)），投融資懇洽會(huì)，雙選會(huì)，招商會(huì)等；大型行業(yè)論壇（分國(guó)家級(jí)與區(qū)域級(jí)），金融投資類國(guó)際國(guó)家級(jí)會(huì)議會(huì)展承辦，政策圓桌會(huì)議等；研究合作，博士后科研工作與流動(dòng)站的建設(shè)，開辦專家大講堂，專業(yè)性刊物與商業(yè)刊物的出版發(fā)行，電視投融資平臺(tái)等。
平臺(tái)將充分發(fā)揮自身的特別優(yōu)勢(shì)，成為聯(lián)結(jié)國(guó)內(nèi)和國(guó)際、投資與融資的高水準(zhǔn)專業(yè)橋梁和紐帶；為中國(guó)民族工業(yè)與世界跨國(guó)企業(yè)的直接對(duì)接與合作，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的繁榮與和諧發(fā)展，貢獻(xiàn)全部力量。
（二）天成信息化工程監(jiān)理方法論創(chuàng)新成果
中國(guó)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理方法論是由我集團(tuán)全資子公司深圳市東方天成管理顧問公司首創(chuàng)的信息化監(jiān)理方法論。
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理作為我國(guó)信息化建設(shè)中的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)，是一項(xiàng)具有開創(chuàng)性的工作。隨著信息化建設(shè)在我國(guó)的蓬勃發(fā)展，人們對(duì)信息化系統(tǒng)工程的質(zhì)量提出了更高的要求。許多企業(yè)在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中，如何規(guī)劃？如何設(shè)計(jì)？面對(duì)眾多的產(chǎn)品和技術(shù)方案感到無所適從，難以有效地判別和選擇最優(yōu)秀的方案和最合適的承建單位；同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在工程、合同、設(shè)備、商務(wù)、管理等方面，對(duì)于如何進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，也感到十分困惑。
這些問題直接影響技術(shù)方案的確定、產(chǎn)品供應(yīng)商和工程承建單位的選擇、工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收，以及未來運(yùn)行、維護(hù)和工程后階段的IT審計(jì)、績(jī)效評(píng)估、有效管理、IT治理等等各個(gè)方面。因此，為了減少信息系統(tǒng)工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范信息系統(tǒng)工程建設(shè)市場(chǎng)，保證業(yè)主和承建單位雙方利益，對(duì)信息系統(tǒng)工程建設(shè)進(jìn)行有組織、規(guī)范化的監(jiān)理就顯得更加迫切和重要。國(guó)家重點(diǎn)的信息系統(tǒng)工程尤其是重點(diǎn)的電子政務(wù)工程更是需要有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，這樣才能保證信息系統(tǒng)工程投資的質(zhì)量和效益。
本理論旨在結(jié)合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，并借鑒建設(shè)工程監(jiān)理的成熟模式和成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理模式，為信息系統(tǒng)工程各個(gè)階段的監(jiān)理工作提供全面、系統(tǒng)、規(guī)范化的知識(shí)，為信息系統(tǒng)工程監(jiān)理從業(yè)人員提供從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的科學(xué)方法和思路，以達(dá)到提高信息系統(tǒng)工程的管理效率和信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目成功率的目的。
本理論以國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，在相關(guān)理論原理的指導(dǎo)下，有極強(qiáng)的可操作性，對(duì)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理具有很好的指導(dǎo)作用，適用于監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員，也可用做信息系統(tǒng)工程的管理人員、技術(shù)人員和大專院校相關(guān)專業(yè)師生的參考資料。
（三）天成管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新成果——三分論
管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新——三分論是由我公司創(chuàng)始人
1、天成管理創(chuàng)新即三個(gè)“四化。”
第一個(gè)“四化”：規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。
第二個(gè)“四化”：復(fù)雜問題簡(jiǎn)約化、簡(jiǎn)單的問題量化、量化的問題流程化、流程的問題模塊化。
第三個(gè)“四化”：公司管理科學(xué)化、決策管理民主化、部門管理精細(xì)化、個(gè)人管理細(xì)節(jié)化。
2、天成經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新——三分論即三式、三借、三結(jié)合。
A、三式：
①、鏈條式經(jīng)營(yíng)模式：產(chǎn)業(yè)鏈條、業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈。
②、循環(huán)式業(yè)務(wù)模式：共享式業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式（客戶共享、資源共享、合作協(xié)同、共同發(fā)展）。
③、銀行式業(yè)務(wù)模式：（實(shí)質(zhì)上：控制市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和體系）模擬存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、模擬放貸業(yè)務(wù)。
B、三借：
①、借腦：三四五工程－五個(gè)研究所。
②、借力：整合優(yōu)勢(shì)資源。
③、借信用：國(guó)家信用、銀行信用、企業(yè)信用。
C、三結(jié)合：
①、長(zhǎng)、中、短期相結(jié)合。
②、商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。
③、貨幣銀行、投資銀行、貿(mào)易銀行相結(jié)合。
